Intuitivní marketing

Kvalitní podniková strategie, která je současně dobře zvládnuta, je základem úspěchu podniku a vede k dosažení dlouhodobější konkurenční výhody. Kniha Strategické řízení podniku představuje hlavní přístupy k dosahování konkurenční výhody a staví je kriticky do kontextu současného globálního prostředí a hyperkonkurence. Ukazuje, jak úspěšné podniky tyto přístupy využívají, řeší problémy manažerů se strategickým rozhodováním a zabývá se faktory, které při tom musí vzít v úvahu.

Chcete získat reprezentativní knihu Philipa Kotlera (12. vydání)? Nové, dvanácté vydání nejuznávanější učebnice marketingového řízení je považováno za dosud nejlepší vydání této "bible" marketingu. V Česku kniha navíc vychází poprvé jako zcela plnobarevná. Do knihy přinesl nové perspektivy historicky první spoluautor Philipa Kotlera na této knize, Kevin Lane Keller, autor bestselleru Strategické řízení značky. Autoři knihu připravili s cílem pomoci firmám, týmům a jednotlivcům přizpůsobit jejich marketing podmínkám na trhu 21. století. Zcela nově se věnují například problematice budování, měření a řízení značky a její hodnoty (brand management), přibližují nejnovější trendy marketingového řízení a přinášejí velké množství aktuálních příkladů z firemní praxe. Více informací o knize najdete zde.
Pokud ji chcete vyhrát, odpovězte nejpozději do pondělí 6.2.2012 na naši soutěžní otázku. Když budete mít štěstí, vylosujeme vás jako výherce a obdržíte od nás tuto zajímavou knihu.

Nová kniha Nepřítel motivace ukazuje, že frustrace na pracovišti je tichá epidemie, která se plíží organizací, málokdy se řeší, a jen zřídka je včas rozeznána. Frustrace sráží motivované a specializované zaměstnance, kteří mají o svou práci upřímný zájem, ale nedaří se jim získat podporu organizace, kterou potřebují k dosažení výsledků. Tito zaměstnanci, orientovaní na spolupráci, často skrývají svou frustraci, a svým manažerům nedávají najevo svou nespokojenost.

Praktická příručka uznávaného českého odborníka je určena vlastníkům a manažerům malých a středních firem, které nemají specializovaný útvar personalistiky nebo zkušeného personalistu. Nové vydání je obohaceno o další návodné materiály pro personální práci a nově se zabývá například řízením intelektuálního kapitálu podniku, koncepcí celkové/souhrnné odměny, řízením talentů, společenskou odpovědností podniků či participací a zapojováním pracovníků.

Mladým zaměstnancům po celém světě chybí angažovanost a nejhůř vnímají tlaky, které jsou s prací spojené. To způsobuje firmám, organizacím i zemím problémy s řízením lidí a dlouhodobou retencí. Česká republika je na tom z hodnocených zemí prakticky nejhůř.

Asociace institucí manažerského vzdělávání (AIMV) spustila projekt, jehož cílem je na jednom místě (www.vseomba.cz) přinést maximum informací o manažerských programech BBA, MBA a LLM v České republice a pomoci tak potenciálním zájemcům o tyto programy se rychleji zorientovat v jejich nabídce a získat další důležité informace o možnostech, typech, způsobech a cenách programů.

Málokdy bývají pozice tak nevyrovnané - na jedné straně vedoucí, který si většinou věří a je komunikačně zdatný, na druhé straně nervózní podřízený bojující se špatným svědomím, protože chce více peněz. Není divu, že mnozí prohrávají, ještě než vstoupí do kanceláře nadřízeného. Dosáhnout zvýšení platu přitom není zas až tak těžké - pokud člověk vystupuje sebevědomě a na rozhovor se důkladně připraví. Uznávaný autor a zkušený šéf vás krok za krokem dovede k očekávanému cíli a naučí vás říkat přesně to, co nadřízení chtějí slyšet.

Všichni denně vyjednáváme o různých záležitostech, ať už se zákazníky, obchodními partnery nebo doma, v rodině. Mnohá vyjednávání přitom z řady důvodů neprobíhají hladce, zvlášť když druhá strana odmítá spolupracovat a dosáhnout uspokojivé dohody. Čelíme pak agresivnímu či neférovému jednání, jsme ve stresu a nedokážeme najít východisko ze situace.

Podle komunikačních specialistů z agentury Commservis.com může být práce v otevřené kanceláři příčinou závažných psychických obtíží, které mohou vyústit až v tzv. syndrom odcizení z open space. Není totiž pochyb o tom, že prostředí, ve kterém žijeme, či jakkoli působíme, má na nás nesmírný vliv. V případě pracovního prostoru to platí dvojnásob.

Co budete dělat o prázdninách? Většina lidí asi odpoví, že odpočívat a užívat si letních dnů. Často se však právě na počátku léta setkávám s lidmi, kteří jsou stejně jako ostatní unaveni - ale dovolená jim v tom nepomůže. Možná je to i váš případ.