Inspirace

Poučné příběhy: Tomáš Baťa potřetí

Poučné příběhy: Tomáš Baťa drtí drahotuNejhorší krize ovšem Tomáše Baťu teprve čekala. Nezpůsobil ji začátek první světové války. Na mobilizaci rychle zareagoval a podařilo se mu získat vojenské zakázky. Ne proto, jak tvrdí jeho kritici, že chtěl na tomto nelidském konfliktu vydělat. Jeho hlavním cílem bylo ochránit dělníky. Zaměstnanci továren, které vyráběly pro armádu, nemuseli na frontu. Ne každý tomu věří, ale důkaz je k dispozici: Když Baťa přivezl z Vídně armádní zakázku...

Poučné příběhy: Tomáš Baťa podruhé

Poučné příběhy: Tomáš Baťa zvládl další kriziKdyž Tomáš Baťa zaplatil v létě roku 1896 poslední dluhy, mohl si oddychnout. Bohužel ne na dlouho. Z Vídně dorazila zpráva o bankrotu firmy Koditsch & Co. Nejdříve jí nevěnoval pozornost, protože od bývalého dodavatele už nic neodebíral a nic mu také nedlužil. Pak však přišel bratrův dopis. Podlehl prý naléhání jednoho ze společníků firmy a podepsal mu "naoko" směnky na 20.000 zlatých.

Poučné příběhy: Tomáš Baťa poprvé

Poučné příběhy: Tomáš Baťa a podnikatelské začátkyV roce 1894 přemlouval Tomáš Baťa tak dlouho své sourozence Antonína a Annu, až požádali otce o vyplacení dědictví po zemřelé matce a založili živnost. Tomášovi v té době bylo osmnáct let, a protože podle tehdy platných zákonů nebyl plnoletý, byl podnik napsán na staršího bratra Antonína. Sestra Anna se jim starala o domácnost a ambiciózní bratři si na zlínském náměstí zřídili obuvnickou továrnu...

Jak zacházet s nesnesitelným šéfem

Jak ve zdraví přežít nesnesitelného šéfaJste-li zaměstnanci, pak více než půlku dospělého života strávíte v práci. Přitom pravděpodobnost, že narazíte na když ne ideálního, tedy alespoň dobrého šéfa, není příliš velká. Podle australské poradenské společnosti Dattner Grant jsou tři čtvrtiny pracovníků nespokojeny s lidmi, kteří je vedou. Jak se s tím vyrovnat a nezpůsobit si žaludeční vředy, to vám poradí užitečná příručka Jak ve zdraví přežít nesnesitelného šéfa.

Co dělají intuitivní podnikatelé, aby jejich podnikání pořádně vydělávalo?

Scénáře úspěchu zvýší šanci na úspěchNa konci roku obvykle nacházíte v médiích desatera, co dělat nebo nedělat, abyste byli úspěšní. Já vám ale místo deseti rad nabídnu jen jednu: Vytvářejte scénáře. Výzkumy i praktické zkušenosti totiž říkají, že úspěchu dosáhne především ten, kdo ví, co chce. Samozřejmě, že každý podnikatel, pracovník či manažer je přesvědčený, že má ve svém směřování jasno.

Stránky