Baťa

Jak Baťa (skoro) vymyslel MLM

Jak Baťa (skoro) vymyslel MLMKdyž Tomáš Baťa vzpomínal na své začátky kapitalisty, napsal: "Já nechtěl býti zlosynem. Uvažoval jsem a četl jsem o podnikání družstevním a tu vstoupila mi na mysl zkušenost spolupráce s bratrem, kde každá práce byla omluvena, ale žádná udělána. Všude jsem viděl špatné výsledky práce družstev, ba i takových, které pozůstávaly pouze ze dvou bratrů.

Tomáš Baťa zblízka

Tomáš Baťa zblízka Pavel HajnýKnih o Tomáši Baťovi sice není tolik, kolik by si zasloužil (a kolik bychom si zasloužili i my, jeho obdivovatelé), ale přece jen se z nich dá poskládat zajímavá mozaika dílků, které se vzájemně doplňují. K nim patří i kniha Pavla Hajného, jež vznikla s vydatnou pomocí Zdeňka Pokludy, který ví, kde v archivech hledat. Silná je především tam, kde autor cituje méně známá nebo neznámá svědectví nejbližších Baťových spolupracovníků.

Tajemství Baťova úspěchu

Proč byl Baťa geniálním podnikatelem a jak se jím stát takéŽe byl Tomáš Baťa geniálním podnikatelem, to můžeme slyšet často. Ale najít odpověď na otázku, v čem ta jeho genialita vlastně spočívala, už tak snadné není. Měl dobré nápady. Dobrá, to je jistě pravda. Ale jak na ně přišel? Jak vznikaly a z čeho vycházely? Dobré nápady má kde kdo a přece většinou nejsme tak úspěšní, abychom se mohli s Baťou srovnávat. Takové pátrání není samoúčelné.

Tovární města Baťova koncernu

Tovární města Baťova koncernu Jemelka ŠevečekPro znalce a baťovské fanoušky tu mám lahůdku: Podrobný popis zahraničních poboček firmy, což byla celá samostatná města, kopírující tehdejší Zlín. Už Tomáš a Jan Baťovi se tehdy řídili zásadou, se kterou potom přišly franšízové a síťové firmy: Vytvoř dokonalou organizaci a pak ji duplikuj. Kniha podle anotace poprvé uceleně sleduje ekonomickou, a především sociální dimenzi baťovského podnikání.

Co mají společného Tomáš Baťa a Steve Jobs?

 Co mají společného Tomáš Baťa a Steve Jobs?Většina lidí jistě okamžitě odpoví, že srovnávat Tomáše Baťu a Steva Jobse je nesmysl. Žili v jiné době, podnikali v rozdílných oborech a výrazně se také lišili svým chováním a vztahem k lidem. Donedávna jsem si myslel to samé. Pak jsem ale objevil, že i u tak rozdílných osobností můžeme najít styčné body. A co více - že je pravděpodobně najdeme i u dalších úspěšných lidí a že jsou zřejmě důležitými faktory úspěchu.....

3 rady od Tomáše Bati

Tři rady, které by nám dal Tomáš BaťaKaždý z nás už někdy slyšel, že Tomáš Baťa byl úspěšným, ba i geniálním podnikatelem. Jenže když se mezi menšími podnikateli začne mluvit o inspiraci a poučení, nastanou rozpaky. Někteří říkají, že je to minulost a že nám tedy nemá v současnosti co říci, protože doba je jiná. Další jsou toho názoru, že Baťa byl velký továrník a jaké poučení si tedy z něj může vzít podnikatel, který provozuje krámek na vesnici?

Jak se ubránit podnikatelskému vyhoření

Jak zabránit podnikatelskému vyhořeníNedávno jsem se v článku Proč vás podnikání přestalo bavit? zamýšlel nad důvody stavu, který se podobá vyhoření. Shodou okolností jsem pak uslyšel na kongresu Samoška něco podobného z úst podnikatele, který byl přitom prezentován jako úspěšný. "Dřív jsem to dělal s radostí, teď jen z povinnosti," přiznal. Není sám. Řada obchodníků (ale i podnikatelů ze všech dalších oblastí) si stěžuje na neustále přibývající administrativní zátěž...

Zamrzlá produktivita

Zamrzlá produktivita Miloš TomanOd roku 2008 se u nás nezvyšuje produktivita práce, ve vyspělých zemích je situace obdobná. Management firem strká hlavy do písku a těší se, že to vyřeší růst na trhu. Ten se však obnovuje zvolna a nejistě. Běžně se uvádí, že produktivita poklesla nebo stagnuje kvůli krizi. Co když je to ale naopak? Naznačuje to i neustále balancování na hranici recese, kolísání od růstu nazpět k záporným hodnotám. Ocitli jsme se na konci jedné éry.

Nečekejte na lepší časy, začněte hned

Kdo čeká na lepší časy, ten se nedočkáBaťa, Kolben, Sousedík, Waldes - to je jen několik jmen z plejády podnikatelů, které známe z období první republiky. V té době jsme měli nejen vyspělé strojírenství, ale také aktivní a nápadité obchodníky a živnostníky. Reklamu na vysoké úrovni, odbornou marketingovou literaturu (i když se jí tehdy říkalo jinak). A především silné zaměření na zákazníka - v tom určitě nebyl Baťa sám.

Moderní marketing bere sílu ze zkušeností zákazníků

Moderní marketing bere sílu ze zkušeností zákazníkůJistě znáte pohádku o císařových nových šatech. Podvodníci vladaři nakukali, že jeho nový oblek mohou vidět jen lidé moudří a kompetentní, a on se pak beze studu promenoval nahý. Sergio Zyman (autor knihy Konec marketingu, jak jsme jej dosud znali) na přelomu tisíciletí k těmto hochštaplerům přirovnal marketéry. Ti se také tvářili, že marketing je jakési tajemné mystérium...

Stránky