Knihovna

Tovární města Baťova koncernu

Tovární města Baťova koncernu Jemelka ŠevečekPro znalce a baťovské fanoušky tu mám lahůdku: Podrobný popis zahraničních poboček firmy, což byla celá samostatná města, kopírující tehdejší Zlín. Už Tomáš a Jan Baťovi se tehdy řídili zásadou, se kterou potom přišly franšízové a síťové firmy: Vytvoř dokonalou organizaci a pak ji duplikuj. Kniha podle anotace poprvé uceleně sleduje ekonomickou, a především sociální dimenzi baťovského podnikání.

Na volné noze

Na volné noze Robert VlachPodnikáte na sebe? Anebo s tím chcete teprve začít? Nechejte si poradit od nejpovolanějšího. Robert Vlach, známý podnikatel a konzultant vám ve své knize o podnikání nezávislých profesionálů na volné noze (tzv. freelancerů) poskytne přesně ty informace a zkušenosti, které potřebujete pro svůj úspěch a růst. Kniha těží ze zkušeností stovek profesionálů z desítek oborů a nabízí osvědčené know-how pro podnikání na volné noze.

Nekomplikujte to!

Nekomplikujte to! Richard KochRichard Koch, autor knihy The 80/20 Principle, jedné z nejúspěšnějších knih o podnikání vůbec, přichází s dalším geniálním konceptem, který zásadním způsobem ovlivní úspěšnost jakékoli firmy. Jedná se o princip zjednodušování.
Téměř všechny velké příběhy úspěšných firem dvacátého i současného století jsou totiž příběhy zjednodušování. Podnikatelé, kteří dokázali změnit nejen tvář byznysu, ale i způsob, jak pracujeme...

Vydělávejte svými nápady

Vydělávejte svými nápady Bernarda Smith Osterwalder PigneurAutoři mezinárodního bestselleru Tvorba business modelů ve své nové knize vysvětlují, jak do svého podnikání zařadit tvorbu hodnotových nabídek (value proposition design) a navrhnout tak přesvědčivé produkty a služby, kterým zákazníci neodolají. Tvorba hodnotových nabídek spolehlivě vyřeší jádro problému každého podnikání. Kniha je výborným pomocníkem pro všechny, kteří jsou zklamaní z neúspěchů...

Zamrzlá produktivita

Kniha Zamrzlá produktivita od Miloše TomanaOd roku 2008 se u nás nezvyšuje produktivita práce, ve vyspělých zemích je situace obdobná. Management firem strká hlavy do písku a těší se, že to vyřeší růst na trhu. Ten se však obnovuje zvolna a nejistě. Běžně se uvádí, že produktivita poklesla nebo stagnuje kvůli krizi. Co když je to ale naopak? Naznačuje to i neustále balancování na hranici recese, kolísání od růstu nazpět k záporným hodnotám. Ocitli jsme se na konci jedné éry.

Stránky