Rok za 12 týdnů

Rok za 12 týdnůBrian P. Moran a Michael Lennington, specialisté v oboru tvorby strategií a zavádění změn, ve své knize Rok za 12 týdnů: zvládněte za 12 týdnů více než jiní za 12 měsíců předkládají jedinečný, ucelený systém umožňující na základě správného plánování a přehodnocování cílů během 12 týdnů dosáhnout více, než většina lidí dokáže za 12 měsíců. Tento praktický průvodce přináší organizacím, týmům i jednotlivcům strukturovaný návod, jak se naučit lépe, rychleji a kvalitněji realizovat své plány a záměry, a tak získat jedinečnou konkurenční výhodu.

Mnoho organizací, pracovních týmů i jedinců věnuje spoustu peněz, úsilí i času vyvíjení postupů, které by jim umožnily zvýšit jejich produktivitu a efektivnost jejich realizačních procesů.

Jednou z věcí, jež jim brání vydat ze sebe to nejlepší, a dosahovat tak požadovaných výsledků, je plánování s výhledem jednoho roku. I když toto tvrzení zní poněkud nepřesvědčivě, roční cíle a plány jsou často bariérou lepšího výkonu a vyšší produktivity.

Nový rok vesměs začínáme s velkolepými cíli. Koncem ledna obvykle zjistíme, že s jejich plněním poněkud zaostáváme, byť nijak dramaticky. V dubnu jsme s realizací cílů stále mírně pozadu. Chybně se domníváme, že do konce roku zbývá ještě spousta času a můžeme všechno lehce dohnat. Opak je však pravdou. Neuvědomujeme si, že každý týden či den jsou důležité.

Víte, že... Ročně skončí více jak 1.000 malých prodejen a hospod? Většinou proto, že nestačí na větší konkurenci. Přitom návody, jak se takové velké konkurenci ubránit, existují a fungují. Je škoda se vzdávat, když to není nutné.

Ocitáme se v zajetí způsobu uvažování, který naše jednání značně omezuje. Postrádáme onen pocit naléhavosti, který je k dokončování plánovaného úkolu a k "závěrečnému finiši" často nezbytný.

Brian P. Moran a Michael Lennington - známí američtí konzultanti a specialisté v oboru strategie a zavádění změn - vnášejí do oblasti stanovování a realizace cílů zcela nový pohled. Na základě svých dlouholetých výzkumů a rozsáhlé praxe poskytují návod, jak se z tohoto omezujícího způsobu uvažování vymanit tím, že se zaměříme na kratší časový rámec, a předkládají jedinečný, ucelený systém - "Rok za 12 týdnů" - umožňující na základě správného plánování a přehodnocování cílů v období 12 týdnů dosáhnout více, než většina lidí dokáže za 12 měsíců. Uvádějí řadu příkladů firem, jimž systém "Rok za 12 týdnů" pomohl dosahovat vynikajících výsledků, a dostat se tak na špici ve svém oboru.

Kniha Rok za 12 týdnů: zvládněte za 12 týdnů více než jiní za 12 měsíců obsahuje vše potřebné k praktickému zavedení tohoto systému do praxe. Tohoto praktického průvodce, jak zkrátit realizační cyklus z 12 měsíců na 12 týdnů, ocení ty organizace, týmy i jednotlivci, kteří se chtějí naučit své plány lépe realizovat - tzn. osvojit si schopnost věci skutečně "dělat a udělat" - a získat tak jedinečnou konkurenční výhodu.

 

Seznamte se s trojlístkem pro váš úspěch: