Dá se za týden zvýšit efektivita prodejny a přidat něco na tržbách? Pokud budete držet v ruce tuto chytrou příručku, pak ano. I když jde o týdenní průřez tím, co můžete v mnohem větším měřítku následně získat, obsahuje řadu hodnotných a okamžitě použitelných rad a námětů. Od pondělí do neděle vás provede tím nejdůležitějším, ukáže vám, kde můžete podpořit prodej, získat zájem zákazníků a využít toho k posílení tržeb.
Chcete, aby vaše podnikání bylo úspěšnější? Daří se vám málo v samostatném podnikání, v řízení firmy nebo týmu v multi-level marketingu? V této knize jsem zúročil své dlouholeté podnikatelské zkušenosti a popsal doporučení, která vám mohou pomoci na cestě k vyšším cílům a výsledkům. Možná jste právě v situaci, kdy vám slova o prosperitě, která je doslova na dosah, zní provokativně a nereálně.
Jak by to bylo užitečné, kdybychom mohli nahlédnout do hlav svých zákazníků a vědět, co si právě myslí! Zvláště pro prodejce je často obtížné orientovat se v postojích člověka, který sedí proti nim u jednacího stolu. Ani moderní technologie nám v tom zatím nepomohou (asi byste nevzali svého zákazníka na skenování mozku magnetickou rezonancí). Jsou tu však signály, kterými nevědomky mluví jeho tělo.
Digitální magazín inspirátor je určen našim zákazníkům, kteří ho dostávají zdarma, jako jednu z řady výhod, které pro ně máme připraveny (odborné knihy, poradenství školení). Podmínkou je zapojení do programu PARTNER PLUS, nebo nově v blízké budoucnosti do systému EET, jediného, který se sám zaplatí. První letošní číslo vám přinášíme jako malou ukázku hodnoty služeb, které naši zákazníci dostávají jako součást našich programů. Pokud vás tato inspirace zaujala, zajímejte se o možnost, jak magazín dostávat pravidelně a čerpat tak z mých více jak dvacetiletých zkušeností. Nejde však jen o informace, program je postaven tak, abyste dostali komplexní péči.
Pro úspěch restaurace už nestačí jen umět dobře uvařit oběd a načepovat pivo. To jistě dělá i vaše konkurence. Ale přemýšleli jste někdy, podle čeho se vlastně vaši hosté rozhodují a co se jim děje v hlavě? Chtěli byste to vědět? Znát odpověď na otázku, jak oslovit všechny jejich smysly? Zjistit, jak to zařídit, abyste mohli zvýšit ceny a vydělávali tak více? Najít lepší nástroje, než jsou slevové portály a laciná meníčka? Dozvědět se, jak zbytečně neutrácet za neúčinnou propagaci? Najít recept na věrnost zákazníků? To všechno teď můžete mít díky této knize.
James E. Burke, který stál dlouhá léta v čele společnosti Johnson & Johnson, trávil více jak čtyřicet procent svého vzácného času tím, že znovu a znovu vysvětloval lidem podnikovou vizi. Myslíte si, že by to dělal, kdyby vize k ničemu nebyla? Ani náhodou! Postavte se do čela nadnárodní firmy a uvidíte, jak moc se budete muset rozmýšlet, co dělat se svým časem, aby vám zbyl na skutečně důležité věci. Vize tedy evidentně musí být důležitá.
Tisíce a desetitisíce obchodníků, podnikatelů a manažerů se v tuto chvíli pokládají otázku, jak se vyhnout problémům a překážkám. To je však otázka v zásadě špatná. Problémy a jejich řešení jsou náplní práce každého obchodníka či podnikatele. Kdyby tomu tak nebylo, nebyl by zapotřebí ani on, ani nikdo z jeho živých kolegů - zvládl by to počítač. Je tedy lépe se ptát: "Jak se mohu vyhnout zbytečným problémům?"
Ten příběh většina lidí zná. Malý David se postavil obrovi Goliášovi, zasáhl ho prakem mezi oči a zvítězil. Málokdo už ale ví, že než došlo k boji, událo se něco, co by mělo zajímat každého menšího podnikatele, kterému nezbývá nic jiného, než se utkat s velkou konkurencí, nadnárodními i domácími obry. Což jsme prakticky všichni.
To nejdůležitější, co se v této knize dozvíte, je, že s Goliáši nemůžete bojovat jako rovní s rovnými a používat konkurenční zbraně, které mají oni. Odložte tedy těžké meče a vybavte se se oblázky, jaké střílel ze svého praku David. Možná nevypadají tak efektně jako naleštěné pancíře, ale podstatné je, že fungují. Umožní vám uhájit své území.
Je nejvhodnější rozšiřovat trhy do dálky? Z lokálního trhu udělat globální? Jak kdy. Někdy je lépe soustředit se místo expanze na "zahušťování" trhu. Nebo najít nové příležitosti a klienty tam, kde jste je dosud neviděli. Kdo všechno tedy může být vaším zákazníkem a komu všemu můžete svými produkty prospět? Na to vám odpoví můj jednoduchý návod.
